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1月16日下午，CHPAVC召开2023年度安全生产工作会议。公司正副总经理、中层以上管理干部及公司工会、员工代表、各级安全员参加了本次会议。
人事总务总括部对2022年度公司安全生产工作进行了总结，对公司2023年的安全重点工作进行了部署。CHPAVC金子幸弘总经理、王建立副总经理与公司各部门安全生产主要负责人签订了2023年度安全生产责任状。
过去一年，CHPAVC严格落实安全生产责任制等安全生产“四项机制”。强化各级安全生产主体责任落实，进一步完善公司安全生产规章制度及安全责任考核制度。组织两次“安全生产大讲堂”活动，创建公司全员安全体验式道场，落实安全隐患“吹哨人”“安全三日”等安全生产工作机制，推进安全风险管控与隐患排查治理双重机制建设，强化特殊作业以及承包单位安全管理等。
2022年实现了——人员重伤以上事故为“0” 、火灾事故为“0” 、职业卫生事故为“0”的安全生产管理目标。
公司党委书记、副总经理王建立指出，参加今天安全会议的人员，都是公司安全的重要管理者，是公司安全管理的重要支柱。我们要继续发挥在安全生产方面的重要作用。
2022年公司安全隐患改造投入了700多万元，其中三项改善值得表扬：一是对员工食堂燃气管道进行全面改造。原先的燃气管道已运行二十多年，存在很多安全隐患。改造后的燃气管道从根本上杜绝了燃气管道爆炸事故的发生。二是对公司各物流卷帘门进行改造。老化的卷帘门很容易出现脱落伤人的事故，2022年公司投入费用，对老化卷帘门进行了彻底整改。三是对冲压课的生产设备进行自动化改造，从本质上实现安全生产。
针对2023年安全工作重点，王总强调：一是公司各级经营干部必须担负起安全生产的主体责任，要“有岗必有责、有责有人担、人岗相适应”；二是安全生产隐患整改投资继续投入。安全费用必须用在刀刃上，不但要做好隐患彻底整改，而且要采用新技术、新方法，将安全投资效果明显体现出来。安全工作不求轰轰烈烈，但求扎实积累。“不积跬步,无以至千里；不积小流，无以成江海”。
金子幸弘总经理做了总结性发言。他首先肯定了2022年公司安全工作取得的成绩，对大家的辛苦付出表示感谢。并再次强调：安全、遵纪守法、品质优先于一切之上，这一点时时处处要牢记并践行。
公司每位经营责任者都应该对公司员工从上班至下班的全过程负有安全保护的义务。做好安全工作首先要遵守规则，杜绝各种事故发生。
我们要利用各种安全会议提醒大家对安全工作的重视，要在公司中形成安全生产的良好风气，唤起每位员工的安全意识，并深入到每一位员工内心。
